大型工程企業(yè)內部招標管控的痛點：供應商資源分散、信息不共享。集團公司下各分子公司和項目部各自擁有一些供應商資源，但這些資源并沒有得到集約化和共享。這導致了資源浪費和重復勞動，同時也不利于全集團范圍內的招標采購管理。供應商的技術能力、業(yè)績能力、資源能力等信息不能動態(tài)呈現(xiàn)和全集團共享，限制了招標采購的效率和效果。供應商綜合能力動態(tài)信息維護難。對于專業(yè)分包、勞務分包等企業(yè)信息、項目負責人業(yè)績、項目業(yè)績、資源變動、信息變動等動態(tài)信息，維護工作量大，信息準確性難度高。這些因素都增加了招標采購過程中的不確定性和風險。土木眾聯(lián)專注為建筑企業(yè)提供招采管理協(xié)同，是管理制度的抓手，是合規(guī)管理的平臺。機電安裝工程項目一站式招采智慧協(xié)同平臺

專注為建筑企業(yè)提供實現(xiàn)深度數(shù)字化智慧管理的系統(tǒng)，土木眾聯(lián)團隊擁有豐富行業(yè)經驗和信息技術研發(fā)綜合能力，產品開發(fā)針對建筑企業(yè)典型管理場景，有著先進的矩陣式產品技術架構和強大的表單流程引擎，并有志于深度創(chuàng)新土木工程行業(yè)信息技術的創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)起創(chuàng)建。公司致力于為土木工程行業(yè)用戶，包括工程建設單位、全過程咨詢單位、工程總承包單位、專業(yè)承包單位、區(qū)域經營單位、項目經理、項目老板等，提供用得上、用得起、用得好的新一代深度數(shù)字化智慧管理信息系統(tǒng)和解決方案。建筑工程一站式招采供應鏈系統(tǒng)上海土木信息科技有限公司深挖建企數(shù)字化管理痛點，解決企業(yè)管理痛點。

土木眾聯(lián)的一站式招采平臺和商務成本管理一體化管控系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)驅動為基礎，實現(xiàn)了項目全過程成本數(shù)據(jù)的橫向和縱向打通。通過企業(yè)總部、分子公司、項目部三個層面的應用設置，系統(tǒng)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)化、在線化、動態(tài)化管理，并具備數(shù)據(jù)全過程穿透、融合、抓取的技術優(yōu)勢。這使得所有工程項目的成本發(fā)生情況都能被實時動態(tài)監(jiān)控，打破了傳統(tǒng)項目管理中依附性強、共享性低、時效性久的限制。系統(tǒng)具備招標采購一站式管理功能，涵蓋了供應商分類、注冊、審核、評價、清退，以及招標公告發(fā)布、在線投標、開標、評標、定標等環(huán)節(jié)的全過程管理。系統(tǒng)能夠實時抓取并處理數(shù)據(jù)，同時通過實時風險預警系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)并糾正業(yè)務處理過程中的偏差。該系統(tǒng)貫穿于項目管理的各個系統(tǒng)和各個環(huán)節(jié)，發(fā)揮著聯(lián)結市場與現(xiàn)場的作用，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅動的高質量高效率數(shù)字化管控。這不僅能提高項目管理效率，還能降低成本，并為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。

土木眾聯(lián)為廣西路橋集團提供了基于集團級一站式招采智慧管控的深度數(shù)字化管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)實現(xiàn)了全集團及下屬分子公司分供商的集約管理和分供商自行維護企業(yè)基本信息、在線投標等功能。同時，系統(tǒng)還實現(xiàn)了分包、材料、設備等分供商從準入、審核、入庫、評價到復評的全生命周期動態(tài)管控，以及招標從招標文件編制審核、智能化篩查分供商、公告發(fā)布、報名、投標、開、評、定全過程的數(shù)據(jù)驅動智能化業(yè)務管理和監(jiān)督管理。系統(tǒng)的便捷性和數(shù)據(jù)穿透性成為企業(yè)必不可少的工作平臺，減少大量繁雜、重復、低效的工作量，有力推動了公司數(shù)字化建設，實現(xiàn)高效、智能化的高質量發(fā)展。土木眾聯(lián)專注為建筑企業(yè)提供物資集采內部電商平臺 ，實現(xiàn)招、采、供全過程敏捷、高效、智能化的高質量管理。

土木眾聯(lián)內部招標管控平臺功能：供應商管理子系統(tǒng)中心功能，旨在構建一個企業(yè)自有、權限共享的分級、分類、分專業(yè)、分區(qū)域的動態(tài)可追溯供應商信息平臺。通過該平臺，各分子公司可以將歷史合格供應商一鍵導入并匹配審核入庫，同時也可以對供應商申請條件進行注冊審核入庫。此外，該平臺還支持同一供應商不同聯(lián)系人的單獨業(yè)績評價、年度評價和等級排名管理。這些功能可以有效地提高供應商信息的管理效率和透明度，降低管理成本和風險。土木眾聯(lián)專注為建筑業(yè)提供深度數(shù)字化管理平臺，根據(jù)企業(yè)當前管理現(xiàn)狀，提供商務成本精益化管理體系。機電安裝工程項目一站式招采智慧協(xié)同平臺

土木眾聯(lián)深度數(shù)字化管理平臺，致力于為建筑企業(yè)用戶提供優(yōu)越、賦能、生態(tài)的產品和服務。機電安裝工程項目一站式招采智慧協(xié)同平臺

土木眾聯(lián)的智慧招標管理平臺-Z3，實現(xiàn)了分包全過程數(shù)字化協(xié)同管理，通過數(shù)據(jù)驅動實現(xiàn)了智慧化的分包管控。在當前的數(shù)字化發(fā)展趨勢下，工程總承包模式已成為主流，國家政策也明確指出推行工程總承包是推動建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要措施。2021年3月1日，《工程總承包管理辦法》正式施行，開啟了一個新的總承包時代。對于施工總承包企業(yè)而言，與一批信譽良好、專業(yè)能力強、長期合作、管理體系完善的戰(zhàn)略分包商合作，將極大提升企業(yè)的項目實際管控能力，從而實現(xiàn)企業(yè)管理提質增效。因此，土木眾聯(lián)的智慧招標管理平臺-Z3在分包全過程數(shù)字化協(xié)同管理方面具有重要的應用價值，能夠滿足企業(yè)對分包商的需求，實現(xiàn)更加高效、智慧化的分包管控。機電安裝工程項目一站式招采智慧協(xié)同平臺

本文來自石嘴山市強泰新型建材有限公司：http://www.grandmaraeteapotrescue.com/Article/36d3599928.html